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【德科集团Insights】未来企业管理者应该扮演什么样的角色?

发布时间:2021-03-17


随着科技高速发展、数字化转型加剧,以及新冠肺炎疫情带来的影响还将在全球范围内向纵深发展,面对快速变化的 VUCA 时代( VUCA为“不稳定性 Volatility“、“不确定性” Uncertainty“、复杂性 Complexity”、“模糊性 Ambiguity” 的缩写),swissVR、Deloitte 以及 Hochschule Luzern 共同发起调研,通过采访 420 位来自瑞士各个大中小型企业董事会成员,从管理者角度深入探讨企业的未来人才管理策略。文末可下载完整版调研内容 )


调研结果发现:



  • 即便人才已成为企业向前发展的关键因素,但仍只有不到 50% 的企业董事会对人才管理策略予以重视与关注;
  • 超过 50% 的受访者认为,其企业未来在招募优秀人才方面将遇到困难;
  • 识别内部人才、提升员工技能与招募优秀人才,成为大多数企业董事会倡导的三项人力资源管理措施。



作为全球领先人力资源解决方案提供商,德科集团董事长  Jean-Christophe Deslarzes 受邀接受访问,指出组建一支以目标为导向,并能敏捷地应对未来变化的团队是目前企业管理者面临的重要课题:



  • 董事会需承担监督角色,确保企业管理者雇用合适的优秀人才使企业运营策略得到有效执行,进而达成业绩目标;
  • 未来的企业管理者需具备强大的分析能力,能快速制定出行之有效的方针策略,并使得创造性和企业发展有效衔接,营造出与企业发展目标相匹配的企业文化,以及招募、培养和管理日益全球化、多样化和高效能的团队;
  • 企业必须订立明确的长远目标以及制胜策略,并确保由合适的人才予以执行,才能帮助董事会前瞻性地解决人才管理问题,并为企业的可持续发展发挥重要作用。

 点击下方,下载完整版调研内容

The human success factor - future of talent management_seissVR Monitor I 2021